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Modelo DE CONCILIACIÓN EFR

¿Qué es la Certificación EFR y para qué sirve?

El modelo EFR

EFR es una certificación internacional promovida por “Fundación MasFamilia” mediante la cual las empresas avalan su esfuerzo en materia de conciliación de la vida familiar y laboral, políticas igualdad de oportunidades de acceso al trabajo así como sus prácticas de Responsabilidad Social Corporativa.

Existen varios 

El fomento de las políticas de igualdad repercute positivamente en la mejora de la productividad, la creatividad, la reputación de la marca y la paz social, lo que acaba repercutiendo en beneficios económicos a medio y a largo plazo. La Certificación EFR es un proceso de mejora continua que trabaja por un modelo de empresa flexible y responsable con la sociedad.

 

¿Qué es la conciliación? definición

La palabra clave es “conciliación”, aunque no es la palabra que más se ajusta a este concepto, es la palabra más extendida. Quizás deberíamos hablar de “equilibrio”.

En sudamérica, lo llaman balance, en américa se habla Work Life Balance, en Europa se habla de Reconciliation y las últimas tendencias hablan del Smart Working . El propio nombre indica una separación o balance entre el trabajo y la vida privada. Sólo cuando entendemos que el trabajo forma parte de la vida personal, es cuando podemos hablar de balance.

MásFamilia ha creado su propio acrónimo “efr” empresa familiarmente responsable.

¿Por qué implantar la conciliación en una organización?

Habrá que preguntarse por qué las empresas deben interesarse por la conciliación de sus trabajadores. ¿Acaso no tienen bastante con  preocuparse de la rentabilidad, la facturación, la competencia…? Antes de entrar en esta discusión, ¿tenemos claro que  estamos interesados en mejorar el compromiso del trabajador, su desempeño y por tanto su productividad? y en ese caso, ¿qué garantiza el compromiso de un trabajador en la empresa?: ¿un contrato indefinido?, ¿seguridad en el empleo?… Actualmente el colectivo que más puede presumir de esto, son los funcionarios del estado, y desde luego no son los más comprometidos.

Entonces, ¿qué genera mayor compromiso en un empleado?. Para contestar a esta pregunta, debemos tener en cuenta las nuevas formas de trabajo del siglo XXI. Las nuevas generaciones le dan más importancia a la conciliación, a la protección del medio ambiente o la responsabilidad social corporativa. 

 Es decir, como empresa podemos regular modelo de gestión de recursos humanos enfocada en la conciliación, con el objeto de mejorar el compromiso de los trabajadores, el clima laboral… en definitiva en algo que repercutirá en la calidad del servicio o producto y por lo tanto en excelencia empresarial.

Aunque parezca un punto de vista egoísta, es como decirle al empleado: «la empresa se va a preocupar por tus necesidades personales, pero a cambio te vamos a pedir un desempeño del 100%»

¿Funciona la conciliación para mejorar la excelencia empresarial?

La conciliación no es el fin en sí mismo, es decir, el objetivo no es implantar políticas de conciliación por ser mejores empresas. El fin último son los efectos que provoca la conciliación hacia dentro y hacia fuera de las organizaciones:

Se derivan consecuencias satisfactorias para el trabajador:  los empleados se encuentran más felices y menos estresados, y el nivel de implicación por tanto es mayor repercutiendo en una mejora de la productividad empresarial. Además reporta un beneficio a la sociedad (hacia fuera). 

    Beneficios Internos de conciliar

    MEJORA EL COMPROMISO

    REPUTACIÓN

    EFICIENCIA Y PRODUCTIVIDAD

    ATRACCIÓN DEL TALENTO

    MEJORA DEL CLIMA Y SATISFACCIÓN

    SALUD Y BIENESTAR

    Beneficios Externos de conciliar

    INFANCIA Y DEPENDENCIA

    IGUALDAD HOMBRE - MUJER

    PERSONAS CON DISCAPACIDAD

    MEDIO AMBIENTE Y MOVILIDAD

    RELACIONES FAMILIARES

    SALUD PÚBLICA

    Los errores más comunes: conciliar no solamente es flexibilidad horaria.

    Muchas organizaciones, sobre todo a nivel industrial, piensan que la conciliación no va con ellos: «un horario a turnos en una cadena de producción es totalmente incompatible con la conciliación».

    Como se ha visto antes, el error reside en el término que usamos en España para definir este movimiento «conciliación». Tenemos que verlo desde un punto de vista más amplio: debemos entender que conciliar es cualquier mejora que realiza la empresa que mejore las condiciones laborales más allá de sus obligaciones legales: convenio colectivo, estatuto de los trabajadores, etc…

     

    Medidas de conciliación que la gente no relaciona con la conciliación:

     

    A continuación se presenta una serie de medidas de conciliación previstas según el modelo de gestión efr:

    • ¿Dispones de un comedor donde los trabajadores pueden calentarse la comida y no es obligatorio según tu convenio? pues es una medida de calidad en el empleo (beneficios sociales).
    • ¿Tienes un plan formativo o de desarrollo profesional de tus empleados?,  pues es una medida de desarrollo personal (planes de carrera).
    • ¿Haces un family day? pues es una medida de apoyo a la familia. 
    • ¿La empresa promueve voluntariados? pues es una medida de desarrollo personal.
    • ¿Dispones de un plan de igualdad, no siendo obligatorio?, pues es una medida de igualdad de oportunidades.
    • ¿Haces reconocimiento al empleado del mes? pues se trata de una medida de desarrollo personal (reconocimientos).
    • ¿Admites el teletrabajo en algún puesto, aunque sea para situaciones muy concretas? pues se trata de una medida de flexibilidad.
    • ¿Los empleados tienen descuentos en productos o servicios? pues se trata de una medida de calidad en el empleo.

    Como se puede comprobar, conciliar no solamente es flexibilidad horaria. De hecho, si se analiza, la mayoría de organizaciones disponen de varias medidas de conciliación. Por eso, una de las ventajas de efr, es que pone en valor todas las medidas disponibles. 

     

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