Nuestra metodología de implantación de empresa saludable
¿Cómo trabajamos?Empresa saludable
Un procedimiento pensado en transformar tu organización
Lo primero que tenemos que saber es si queremos ser una empresa saludable, o por el contrario si lo que buscamos es tener un modelo de gestión de empresa saludable.
Una empresa que apuesta por la salud organizacional, sin un modelo de gestión claro, simplemente incluye actividades saludables para sus empleados, sin preocuparse mucho de si éstas son las que más se ajustan a sus necesidades o si de verdad están impactando en la salud.
Sin embargo, aquellas empresas que optan por un modelo de gestión de empresa saludable, son aquellas que utilizan modelos de reconocido prestigio, como puede ser el modelo de la OMS o el modelo de empresa saludable de AENOR.
EMPRESA SALUDABLE (sin modelo de gestión)
Poner fruta, máquinas de vending saludables, futbolín, etc… sin preocuparse de medir el impacto en la salud
GESTIÓN DE EMPRESA SALUDABLE
Implantar modelo de reconocido prestigio OMS, AENOR… enfocada en los resultados: objetivos e indicadores.
Un buen diagnóstico inicial es fundamental para marcar objetivos
Antes de empezar a implantar el modelo de empresa saludable que más nos guste, debemos realizar un buen diagnóstico de salud y bienestar a todos los niveles:
- absentismo
- accidentabilidad,
- datos de salud (IMC, colesterol…),
- hábitos tóxicos (tabaquismo, alcohol…),
- ambiente psicosocial,
- compromiso,
- calidad de liderazgo,
- gestión medio ambiental,
- RSC,
- hábitos alimenticios,
- sedentarismo, etc…
Una vez elaborado el diagnóstico, es cuando podemos empezar a diseñar las campañas de promoción de la salud que más convienen a la empresa, planificando, implementando y verificando periódicamente que funcionan.
Como en todo modelo de gestión, se propone un modelo de empresa saludable basado en la mejora continua (ciclo de Deming) con unos objetivos claros y unos indicadores de salud. Al final de cada ciclo, se reporta el retorno de la inversión ROI y se puede cuantificar el valor de la inversión VOI.
Metodología
Una gestión integral
PLANIFICACIÓN Y LANZAMIENTO
Antes de nada fijamos un calendario de trabajo para cada fase.
diagnóstico inicial
Empezamos analizando la situación de partida de la empresa.
planificación del proyecto
Desarrollamos los programas de salud, RSC, etc… objetivos y metas.
implementación y funcionamiento
Hay que desarrollar todos los procesos anexos que dan soporte al sistema.
verificación y corrección
Incluye la etapa de auditoría interna y corrección de posibles fallos.
Intervención Psicosocial
Planificamos e implantamos acciones dedicadas a controlar los riesgos psicosociales
Conciliación
Te ayudamos a implantar el modelo efr de conciliación vida familiar, personal y laboral
Promoción de la Seguridad y Salud
Nuevas formas de comunicación para conseguir cambios en la cultura organizacional.
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