LIDERAZGO Y GESTIÓN DE EQUIPOS
Talleres de intervención psicosocial¿Qué me voy a llevar del curso?
Los modelos de gestión han cambiado y es necesario una trasformación de los responsables que los lleve desde su papel de mero gestor a líder de y faro del grupo. De esta manera se constituye una cultura organizacional alrededor de líderes que realmente influyan en el equipo de trabajo.
Los ejecutivos más exitosos son líderes inspiradores, estrategas inteligentes y pensadores creativos. Es imprescindible fomentar las actitudes de escucha activa, liderando las propuestas de tu equipo en un modelo de empresa más democrático.
Para ello creamos una metodología de aprendizaje donde incorporamos a la teoría, actividades de Role-Playing, Gamificación, trabajo en grupo y estudios de casos con el fin de transformar las conductas de nuestros
Modalidad online
Duración: 6 horas
Precio:23€/alum.
Edición abierta
Modalidad presencial
Duración: 6 horas
Precio: 4.500€
Grupo mínimo 15-25 personas
Desplazamientos y dietas no incluidos
Certificado acreditativo
Curso 100% bonificable
Guía Didáctica
Módulo 1. Comunicación
- Unidad 1. Habilidades de comunicación
- Unidad 2. Estilos de comunicación
- Unidad 3. Feedback y motivación
Módulo 2. Gestión emocional
- Unidad 4. Percepción y comprensión
emocional - Unidad 5. Facilitación emocional
- Unidad 6. Gestión de emociones del equipo
Módulo 3. El estrés laboral
- Unidad 7. Planificación de tareas
- Unidad 8. Identificar fortalezas en el equipo
- Unidad 9. Gestión del trabajo compartido
Módulo 4. Emociones positivas
- Unidad 10. Generar relaciones positivas
- Unidad 11. Generar resiliencia
- Unidad 12. Generar optimismo
- Unidad 13. Generar autoeficacia
- Aprender a generar influencia en personas y equipos de trabajo.
- Desarrollar una visión de equipo coordinando de manera eficiente el trabajo y maximizando la contribución de todos los miembros del equipo.
- Conocer cómo se realiza una buena gestión por competencias dentro de un equipo de trabajo.
- Reforzar los conocimientos vinculados con el papel del líder como instructor, formador y capacitador de personas y equipos.
- Aprender a motivar a las personas y equipos de trabajo, y asimismo auto motivarse en situaciones complicadas.
- Adquirir las habilidades de comunicación, inteligencia emocional y técnicas de negociación que son propias del líder en una empresa.
- Definir quién es el líder del equipo
- Fomentar la la actitud proactiva del grupo
- Establecer los diferentes roles reales de la plantilla
- Potenciar las habilidades de los participantes
- Mejorar las relaciones entre los miembros del equipo de trabajo
- Generar participación de los trabajadores
- Conseguir que los empleados se sientan escuchados
Metodología
Gamificación
Trabajo en grupos
Casos reales
Profesorado
Ana López Ramos
Psicóloga especializada en Organizaciones
Germán Cañavate Buchón
Asesor Senior en Prevención de Riesgos Laborales
Gonzalo Guillem Monzón
Técnico especialista en Recursos Humanos
¿Cómo puedo saber si mi plantilla sufre riesgos psicosociales?
La identificación de los riesgos psicosociales es una de las obligaciones legales de todas las organizaciones respecto a la prevención de riesgos laborales. Existen diferentes herramientas validades, como el método FPSICO o el ISTAS 21, para la evaluación de los riesgos psicosociales que te permitirán conocer el nivel de riesgo de tu organización.
Otras actuaciones
Como sabemos, toda intervención se deriva de los riesgos observados durante la fase de evaluación previa. Por lo tanto, a raíz de la evaluación psicosocial realizada podemos combatir el riesgo de otras formas, atendiendo al foco que las está provocando.
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Finalidades: Responder y gestionar sus solicitudes, remitirle información comercial de nuestros productos y servicios, y hacerles llegar ofertas o informaciones que puedan ser de su interés.
Legitimación: El consentimiento del usuario.
Destinatarios: Podrán ser dirigidos o cedidos a las empresas del grupo o que colaboran habitualmente con OTP-OFICINA TÉCNICA DE PREVENCIÓN, S.L.para fines promocionales o para enviarle comunicaciones relativas a los servicios prestados por las entidades dentro de las empresas del grupo, que se consideren que puedan ser de su interés.
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